根据公司《关于开展班级导师考核、评优和聘任、调整工作的通知》要求，经公司研究，现就有关工作通知如下：

    一、班级导师考核

    （一）考核依据

    《威廉希尔班级导师制实施办法》、《威廉希尔班级导师考核办法》

    （二）考核办法

1.考核等次及人数

考核采用百分制，员工评价占70％，公司评价占30％，分为优秀、合格、不合格。公司分配给公司的班级导师考核优秀等次人数为5人。

    2.考核方式

    （1）员工评价。由公司统一组织，每班随机抽取不少于二分之一的员工进行打分。去掉一个最高分和一个最低分，所得平均分为该项评价分。

（2）公司评价。由公司班级导师工作委员会依据员工对班级导师的评价成绩，重点考核指导班级开展学风建设情况、对员工进行学业指导情况及取得的工作实绩。去掉一个最高分和一个最低分，所得平均分为该项评价分。

3.考核结果

将班级导师考核分数排序，并结合公司分配的名额确定优秀、合格、不合格等次，公示无异议后报公司。

    二、班级导师聘任及调整

    （一）班级导师的配备范围

根据公司要求，只为本科一、二年级配备班级导师。

    （二）班级导师的聘任及调整

    1.根据公司相关文件要求，2017级的班级导师自然解聘，2018级的班级导师继续保留。如果2018级的班级导师本人因身体、工作变动等特殊原因需要调整的，请向公司提交书面申请。

    2.根据公司招生计划，公司2019级共设9个班级，有意向承担2019级新生班级导师工作的老师，可向所在系提交申请（实验中心的老师向公司提交书面申请），并填写《班级导师聘任申请表》。各系根据申请人实际工作成效，统筹考虑，严把入口，让那些更适合做、更愿意做此项工作的教师担任班级导师。

    （三）时间安排

请各系将需要调整的班级导师书面申请、申请班级导师的《班级导师聘任申请表》于6月28日下午五点前交给员工工作办公室王潇伟老师。

公司班级导师工作委员会依据《威廉希尔班级导师工作实施细则》，确定2019—2020学年班级导师的聘任及调整名单，公示无异议后报公司。

威廉希尔

2019年6月17日

威廉希尔班级导师聘任申请表

（      －     学年）