为进一步推动学风建设，提升人才培养质量，引导公司员工真正做到“把学习作为首要责任、精神追求和生活方式”，2019年度，公司通过“三个明确”进一步强化公司学风建设的顶层设计，取得良好效果。

一是明确辅导员职责。要求辅导员经常深入员工课堂、宿舍，与员工谈心谈话，及时掌握员工思想动态变化，尤其是对于学业预警员工和其他特殊群体员工，要重点关注、重点约谈、重点帮扶。

二是明确班级导师职责。通过修订完善《​威廉希尔班级导师考评实施细则》，进一步加强对班级导师的日常考核工作，以考核推动工作，鼓励班级导师依托“五个一”工程，找准角色定位，多深入员工群体，多与员工谈心谈话，有计划、有针对性、有具体措施地开展班级学风建设工作。

三是明确员工干部职责。要求员工干部要协助任课教师做好班级的日常考勤及管理工作，确保上课出勤率和良好的课堂秩序，按时向辅导员汇报班级相关情况。