1月11日，公司召开员工工作务虚会，总结2019年公司员工工作进展，谋划2020年公司员工工作思路与举措。公司全体员工工作人员参加会议。

会上，员工工作人员分别结合2019年度工作分工情况，对照主管部门2019年度工作评价结果分别对开展的工作进行了简要回顾，分析了存在的不足及下一步改进措施。大家还积极为2020年公司员工工作献计献策，提出了公司2020年员工工作的目标和重点。学风建设持续抓、班级建设继续加强、“三全育人”要形成合力、员工第二课堂与社团工作还需补齐短板等等，交流中饱含了大家对做好2020年员工工作的信心和期待。

公司党总支副书记陈沙在总结发言中充分肯定了务虚会的重要性，希望大家通过务虚思考工作，解决问题，在理清工作思路、规划工作目标、创新工作机制、谋划重点工作等方面取得成效。他指出，2020年是“十三五”的冲刺年，也是“十四五”的谋划年，全体员工工作人员要结合工作分工，充分利用假期时间系统总结2019年的工作，查找存在的不足，找出努力方向，预先谋划2020年的工作。围绕如何谋划2020年的工作，他提出五点要求：一是在“稳”字上下功夫。要坚持“稳”字当头，安全稳定永远是员工工作的基础，是公司各项事业发展的前提，要以维护稳定为大局，为公司各项事业发展提供安全稳定的发展环境。二是在“新”字上下功夫。员工工作需要不断创新，要在以往工作的基础上凝练特色、打造亮点，以工作创新培育特色，以特色带动工作创新，打造员工工作特色公司。三是在“实”字上下功夫。要提高工作执行力，狠抓工作落实，将“一线工作法”体现到员工工作的每一环节，深入了解员工实际需求，工作做到有的放矢。四是在“准”字上下功夫。既要从整体上统筹好个人牵头工作在公司整体员工工作中的定位，又要从个体方面准确把握每项工作的独立性，力争每项工作均能做到精确、精准、精细。五是在“深”字上下功夫。要以生为本，以爱为源，体现员工工作的“大爱至深”，真正成为员工健康成长道路上的指导者、引路人和知心朋友。